根据《卫报》的最新报道，欧足联预计将在未来一年内每年从俱乐部赛事中获得的商业收入将突破10亿欧元（约合8.7亿英镑）。此时，两项关键的全球赞助协议即将敲定。
据报道，UC3是欧足联与各大俱乐部共同组成的商业合资企业，已在与一家官方支付服务商及一家技术合作伙伴进行最终谈判。这些协议的达成将为欧足联的顶级全球合作伙伴关系增添新成员，并使赞助收入增长超出40%。近来，欧足联也与百威英博达成了一项为期六年的合作协议，后者将担任官方啤酒合作伙伴，自2027年至2033年，此外，百事可乐也已成为新的软饮料供应商。与此同时，耐克正与欧足联展开独家谈判，有望取代阿迪达斯成为比赛用球供应商。
预计这项商业收入的增长将超出欧足联在2027-31周期首轮电视转播权销售中已经实现的显著收入， 全天候管理机构的年度总收入也将提升至60亿欧元，相较目前的44亿欧元有了显著的增长。
欧足联计划将其奖金总额的74%和俱乐部赛事总收入的56%分配给欧冠俱乐部，欧联杯则获17%，欧协联则获得9%。商业收入的增加将使最大的俱乐部获得更多的收益。
欧洲五大市场的电视转播权已于去年完成交易，其中英国市场增长了20%，而德国市场的增长达到30%。在此之后，上个月又出售了荷兰和日本市场的转播权，此外，还有21个地区的招标仍在进行中。欧足联预计未来电视转播权的年估值将超过50亿欧元，而增加后的赞助协议也将使商业收入突破60亿欧元。
UC3去年聘请了美国经纪公司Relevent Football Partners来处理电视和赞助的招标工作，结束了与瑞士经纪公司Team长达三十年的合作关系。目前来看，这一决策似乎已初见成效。据知情人士透露，Relevent已经彻底改变了欧足联的赞助销售流程，创建了全新的架构，将“高级合作伙伴”的权益出售给所有三项欧足联赛事的版权，同时还设立了8个仅专注于欧冠联赛的商业合作伙伴名额。
这些“高级合作伙伴”将获得所有三项赛事的商业版权，按赛季平均可享有531场比赛的品牌曝光机会，而相比之下，单一的欧冠联赛权益仅包括189场比赛的曝光机会。新政策的另一重要变化是第一级别合作伙伴的底价设定为1.2亿欧元。百威英博同意支付每年2.3亿欧元，提前终止其对欧冠联赛长达35年的赞助合同；而百事可乐也以高于底价的报价延长了六年的赞助协议。此外，支付与技术合作伙伴关系预计将再带来至少2.5亿欧元的收益。
明年的收入将使欧足联面临更大的压力，要求其重新审视对非精英俱乐部的收入分配模式。在上赛季，有七家俱乐部获得了超过1亿欧元的奖金，其中欧冠冠军巴黎圣日耳曼以1.444亿欧元位居榜首，这引发了对于日益扩大的财政鸿沟及其对欧洲足球竞争平衡的影响的担忧。
在上个月举行的年度股东大会上，游说团体“欧洲足球俱乐部联盟”提出了新的收入分配方案，建议将欧冠、欧联杯和欧协联的收入比例调整为欧足联总收入的50%-30%-20%。这笔资金将按比例分配给各参赛球队所在的本国联赛，而非全部分给俱乐部。然而，考虑到最大俱乐部在UC3中的影响力，这一方案是否能够获得认可仍然存在疑问。至今，欧足联和相关经纪公司对此议题均未予以回应。
